2022年2月24日-27日,2022中國鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會于上海召開。25日14:00,作為年會的一個重要環(huán)節(jié),建筑鋼材產(chǎn)業(yè)鏈大會將于2月25日在上海寶山賓館召開。會上,中國能源建設(shè)集團(tuán)電商公司供應(yīng)鏈管理部副部長李貞發(fā)表了關(guān)于施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐與發(fā)展探索主題報告。
中國能源建設(shè)集團(tuán)電商公司供應(yīng)鏈管理部副部長 李貞
首先,李貞向大家介紹了中國能建集團(tuán)的業(yè)務(wù)涵蓋范圍,公司主要致力于致力為中國乃至全球能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)提供整體解決方案、全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。其中在工程建設(shè)板塊,公司持有多項(xiàng)工程施工承包以及房地產(chǎn)開發(fā)的資質(zhì)。
之后,她介紹了中國能建在2021年鋼材類采購額及預(yù)計需求額,目前公司采購品牌主要有河鋼、敬業(yè)、東華、鑫達(dá)、亞新、凌鋼、新?lián)徜?、東海、晉鋼、建龍、龍鋼、韶鋼、鞍鋼、唐鋼、馬鋼、首鋼、寶鋼、武鋼、柳鋼、萊鋼、包鋼、攀鋼、珠?;涗摰?。
隨后,她分為三個階段介紹了中國能建采購管理提升探索實(shí)踐的歷程,集團(tuán)從統(tǒng)一采購組織、采購平臺、采購流程及標(biāo)準(zhǔn)。隨后第二階段將分散的項(xiàng)目采購行為過渡到企業(yè)級集中采購,具有優(yōu)勢的企業(yè)級采購升級為集團(tuán)級采購。通過組建電商公司,以集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu),為集團(tuán)及所屬單位提供招標(biāo)、貨物采購、技術(shù)等服務(wù)。第三階段即為供應(yīng)鏈管理階段:以現(xiàn)有招采業(yè)務(wù)為核心,逐漸向產(chǎn)業(yè)的前后端延伸,形成供應(yīng)鏈全鏈條管理,實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流四流合一,助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中國能源建設(shè)集團(tuán)電子商務(wù)有限公司是集團(tuán)公司集中采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)集團(tuán)級集中采購項(xiàng)目的招評標(biāo)、超市化貨物供應(yīng)、集采項(xiàng)目的落地執(zhí)行,負(fù)責(zé)能建商城、電子采購、供應(yīng)鏈管理等平臺的業(yè)務(wù)運(yùn)營和技術(shù)開發(fā)。隨后李總分享了電商公司的集團(tuán)級集采以及屬地化服務(wù)中心兩個案例,其中,以鋼管集采為例介紹了集團(tuán)級集采模式:由電商組織戰(zhàn)略采購、招標(biāo)、談判等公開采購方式確定入圍供應(yīng)商短名單,電商公司作為供貨履約主體與供方簽訂采購合同,并與集團(tuán)內(nèi)單位簽訂供貨合同;以保定、深圳服務(wù)中心介紹了屬地化服務(wù)中心模式,通過加強(qiáng)與屬地化供應(yīng)商的合作,保障了區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目集群的履約。另外能建電商通過在項(xiàng)目集群區(qū)域建立前置分倉,由專業(yè)的物流合作商來進(jìn)行最后一公里的配送;基于供應(yīng)鏈全場景的設(shè)立多種供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品,保障供方貨款支付,疏解優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的短期資金短缺情況,提升供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的經(jīng)營活力。電商公司也可以提供國內(nèi)港口、海運(yùn)訂艙、目的港清關(guān)以及目的地港運(yùn)輸服務(wù),業(yè)務(wù)范圍輻射巴基斯坦、越南、印尼等41個國家和區(qū)域,為海外100多個中國能建境外項(xiàng)目提供服務(wù)。
最后,李總介紹了電商公司2022年規(guī)劃和服務(wù)項(xiàng)目,她指出公司將進(jìn)一步完善項(xiàng)目屬地化服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)區(qū)域配套倉儲、物流建設(shè),升級相關(guān)技術(shù)平臺。她還向與會嘉賓發(fā)出邀請,期待能與各區(qū)域的廠家、貿(mào)易商、倉儲、物流服務(wù)商建立合作關(guān)系。
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