塔牌集團(tuán)：2023年公司水泥平均銷(xiāo)售成本同比明顯下降

近日，塔牌集團(tuán)發(fā)布投資者活動(dòng)關(guān)系記錄表，具體內(nèi)容如下： 1、2023年年報(bào)中顯示，公司水泥平均銷(xiāo)售價(jià)格同比下降5.14%，而水泥平均銷(xiāo)售成本同比下降16.41%，噸毛利率同比明顯提升，請(qǐng)問(wèn)公司是如何做到的？ 答：針對(duì)水泥行業(yè)形勢(shì)變化，2023年公司調(diào)整了經(jīng)營(yíng)思路，一是加強(qiáng)了市場(chǎng)端管控和建設(shè)，實(shí)施了精準(zhǔn)有效、務(wù)實(shí)管用營(yíng)銷(xiāo)策略，加大細(xì)化市場(chǎng)特別是農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，進(jìn)一步提升了價(jià)格相對(duì)較高的袋裝水泥的銷(xiāo)售占比，擠占了一部分本地中小粉磨站的袋裝水泥份額，進(jìn)一步鞏固公司市場(chǎng)份額并實(shí)現(xiàn)了水泥價(jià)格降幅更??；二是實(shí)施了更科學(xué)的煤炭采購(gòu)策略，2023年公司煤炭采購(gòu)價(jià)格同比下降25.12%，影響水泥成本約30元/噸；同時(shí)，其他原材料價(jià)格大部分亦有一定的下降，對(duì)成本下降也有積極的影響；三是公司繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷壓降成本費(fèi)用，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)恒發(fā)建材和恒塔旋窯，助力公司瘦身強(qiáng)體，均使得水泥成本和公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不斷下降。

企業(yè)動(dòng)態(tài)

塔牌集團(tuán)：正籌建一條骨料生產(chǎn)線，計(jì)劃今年底或明年初投產(chǎn)

10月25日，塔牌集團(tuán)發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，提問(wèn)環(huán)節(jié)內(nèi)容具體如下： 1、公司今年前三季度業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)487.3%，在房地產(chǎn)行業(yè)前三季度仍舊下行，水泥需求繼續(xù)萎縮的不利形勢(shì)下，公司取得亮麗成績(jī)的原因是什么？ 答：今年前三季度，區(qū)域水泥需求繼續(xù)萎縮，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，水泥價(jià)格逐步回落 對(duì)此，公司積極應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)，并且加強(qiáng)市場(chǎng)管控，精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步鞏固了公司市場(chǎng)份額，但受第三季度臺(tái)風(fēng)雨水較多的影響，銷(xiāo)量增幅較上半年有所收窄； 其次，煤炭采購(gòu)價(jià)格同比下降和公司實(shí)施的強(qiáng)化成本管控、繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)化人員、建立和完善彈性薪酬體系、主動(dòng)出清低效產(chǎn)能等一系列降本增效措施持續(xù)見(jiàn)效，公司水泥銷(xiāo)售成本同比下降，且下降幅度大于水泥銷(xiāo)售價(jià)格降幅，水泥主業(yè)盈利能力有所提升，同時(shí)疊加前三季度公司非經(jīng)常性損益大幅增加了2.02億元，使得今年1-9月公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比大幅上升。

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塔牌集團(tuán)：預(yù)判四季度水泥銷(xiāo)售形勢(shì)將有所改善

8月22日，塔牌集團(tuán)發(fā)布通投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，具體內(nèi)容如下： 1、從今年披露的半年報(bào)看，水泥行業(yè)效益大幅下滑，公司上半年仍取得非常突出的成績(jī)，請(qǐng)問(wèn)主要是什么原因？ 答：今年上半年，針對(duì)水泥行業(yè)形勢(shì)新情況新變化，公司一方面加強(qiáng)了市場(chǎng)端管控和建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步鞏固公司市場(chǎng)份額；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，強(qiáng)化成本管控，深化對(duì)標(biāo)對(duì)表，加強(qiáng)煤炭價(jià)格趨勢(shì)研判和優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏，繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷降低生產(chǎn)成本和壓降運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，加快固廢項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)，助力公司瘦身強(qiáng)體和輕裝上陣，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)動(dòng)態(tài)

塔牌集團(tuán)回應(yīng)上半年業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)的原因

截止2023年6月底，公司庫(kù)存股數(shù)量為2,564.70萬(wàn)股基于當(dāng)前公司回購(gòu)股份形成的庫(kù)存股數(shù)量較大，因此公司2023年暫沒(méi)有進(jìn)行股份回購(gòu) 7、2023年上半年公司業(yè)績(jī)非常亮麗，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)178%，請(qǐng)問(wèn)主要是什么原因？ 答：今年上半年，針對(duì)水泥行業(yè)形勢(shì)新情況新變化，公司一方面加強(qiáng)了市場(chǎng)端管控和建設(shè)，科學(xué)應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步鞏固公司市場(chǎng)份額；另一方面繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作，扎實(shí)推進(jìn)降本增效工作，強(qiáng)化成本管控，深化對(duì)標(biāo)對(duì)表，加強(qiáng)煤炭價(jià)格趨勢(shì)研判和優(yōu)化采購(gòu)節(jié)奏，繼續(xù)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷降低生產(chǎn)成本和壓降運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，加快固廢項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)，助力公司瘦身強(qiáng)體和輕裝上陣，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

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煤炭工業(yè)“十四五”人才隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）

2、創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制推進(jìn)煤炭工業(yè)人才市場(chǎng)體系建設(shè)，構(gòu)建政府調(diào)控、行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)、中介組織服務(wù)、人才自主擇業(yè)的人才流動(dòng)配置機(jī)制發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)功能，促進(jìn)人才和用人單位的對(duì)接 3、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化人才薪酬激勵(lì)機(jī)制和收入分配機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)形成行之有效的激勵(lì)措施，激發(fā)人才動(dòng)力、釋放人才活力 （十一）大力推進(jìn)人才國(guó)際化進(jìn)程 1、加大海外引智引才力度。

煤焦