導語：近年受行業(yè)競爭加劇及終端家紡需求減弱等影響，再生聚酯各環(huán)節(jié)盈利水平降低。而在“碳達峰”，“碳中和”主旨政策引導下，再生PET行業(yè)群體亦發(fā)生著巨大轉(zhuǎn)變。

近年，再生PET的使用目的以及從業(yè)群體在發(fā)生變化。使用目的由原生替代品，降低成本轉(zhuǎn)換為降碳、環(huán)保屬性逐步增強，因此從業(yè)群體亦發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變。受回收行業(yè)特性影響，再生PET生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)為個體及小微型企業(yè)為主；而隨著近年環(huán)保政策的落實，規(guī)模型再生PET生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增量明顯，再生PET生產(chǎn)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椋堫^企業(yè)主導、中小型廠家并存的局面，兩者各有其優(yōu)劣勢，共同影響再生PET市場的發(fā)展。

個體及小作坊型小微企業(yè)：能動性較強，開工靈活，租金及生產(chǎn)成本較低。但隨著國內(nèi)環(huán)保要求的逐步提升，企業(yè)數(shù)量逐步減少。

中小型再生PET生產(chǎn)企業(yè)：下游客戶群體相對單一，能動性較大廠略差。近年逐步以追求穩(wěn)定生產(chǎn)，向和規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)方面靠攏。

大型再生PET清洗廠：在實際交易中，更加規(guī)范，且受到國內(nèi)相關(guān)政策扶持較多，有較強的社會責任。近年來受毛料回收不易，行業(yè)競爭加劇以及終端紡織品消費需求乏力等問題影響，大型再生PET生產(chǎn)企業(yè)多控制成本、鎖定利潤，利用自身優(yōu)勢，向上向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成集上游打包站、中間清洗廠、下游化纖廠/聚酯切片/片材生產(chǎn)企業(yè)為一體的規(guī)模型企業(yè)。

而高成本導致清洗廠盈利微薄

數(shù)據(jù)來源：隆眾資訊

自2018年禁廢以來，再生PET進口依存度一直位于個位數(shù)中，難超10%點位。且國內(nèi)廢塑料回收體系受多重問題影響，完善度欠佳，加之疫情使得消費降級，居民生活習慣改變，毛瓶供應一直處于偏緊狀態(tài)，毛料價格易漲難跌，清洗廠盈利空間逐步收窄。

受內(nèi)外貿(mào)紡織品需求偏弱影響，國內(nèi)紡織品服裝需求恢復不及預期，主力下游再生化纖廠出貨難有放量，開工負荷偏低，原料采購僅維持日常剛需，無囤貨情況，因而中小型清洗廠話語權(quán)較低。雖成本居高下，但再生PET瓶片價格上行受需求制約阻力交到。據(jù)隆眾資訊了解，近年再生PET清洗廠盈利水平多維持在100-300元/噸位置。

作為中間加工環(huán)節(jié)，面對高成本，再生PET生產(chǎn)企業(yè)正經(jīng)歷變革。隨著中國碳達峰目標完成在即，再生PET環(huán)保屬性亦逐步增強；國際品牌巨頭也紛紛響應全球環(huán)保趨勢，制定再生塑料添加目標，以實際行動減少塑料污染，推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。國內(nèi)部分規(guī)模型清洗廠家選擇向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，自己投資建立打包站，從而保證自己的生產(chǎn)穩(wěn)定性和盈利；向下延伸，利用自身優(yōu)勢，積極走高端化路線?？傮w，盡管行業(yè)競爭激烈，但也為處于中間環(huán)節(jié)的再生PET廠家轉(zhuǎn)型升級提供了機遇。