沙鋼永興公司煉鋼廠圓滿完成上半年生產(chǎn)任務，多項指標創(chuàng)歷史新高

炎夏驕陽似火，生產(chǎn)熱潮奔涌近日，沙鋼永興公司煉鋼廠喜訊傳來，今年以來，該廠以“提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破”為主線，科學組織生產(chǎn)，深挖產(chǎn)線潛能，經(jīng)過全體干部職工的團結(jié)一致、奮勇拼搏，截至6月30日，完成生產(chǎn)任務102.31%，順利達成“時間過半、任務過半”的目標，多項指標創(chuàng)下歷史新高，為全年生產(chǎn)任務的圓滿完成打下了堅實基礎 為全面提升生產(chǎn)效率，上半年以來，煉鋼廠借助集團三爐勞動競賽的東風，大力開展冶煉爐數(shù)競賽，明確各班冶煉爐數(shù)要保證15爐，沖刺16爐。

經(jīng)營管理

本鋼板材煉鋼廠三月份多項指標創(chuàng)歷史新高

今年以來，本鋼板材煉鋼廠錨定全年目標堅定前行，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、深化降本增效、強化設備管理，3月份超額完成生產(chǎn)任務其中，連鑄一產(chǎn)線月產(chǎn)量、月日平均產(chǎn)量和5臺連鑄機月產(chǎn)量、月日平均產(chǎn)量等指標創(chuàng)歷史新高 聚焦高效生產(chǎn)，確保穩(wěn)定順行該廠堅持以全流程高效穩(wěn)定運行為核心，重點提高鑄機拉速、縮短工序處理周期，提前制定詳細的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化鋼包周轉(zhuǎn)路徑，合理控制轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄各工序生產(chǎn)節(jié)奏，精準把控各項生產(chǎn)參數(shù)，嚴格工藝控制和操作規(guī)范，實現(xiàn)產(chǎn)能充分釋放和生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

其它動態(tài)

首鋼長鋼煉鋼廠元月份多項指標刷“新”

元月份，首鋼長鋼煉鋼廠深入貫徹落實集團“兩會”及公司職代會精神，聚焦全年經(jīng)營生產(chǎn)目標，以“技術(shù)創(chuàng)新建設年”為契機，著力推進技術(shù)創(chuàng)新，大力開展技術(shù)攻關(guān)，以生產(chǎn)組織一體化管理著力提升生產(chǎn)組織效能，全面推進崗位操作標準化，進一步提升崗位人員操作技能水平，為經(jīng)營生產(chǎn)提供有力支撐其中，鋼坯直軋率79.17%，合金消耗18.39kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平 崗位標準化操作持續(xù)完善，著力提升關(guān)鍵崗位人員操作水平。

其它動態(tài)

首鋼長鋼煉鋼廠元月份多項技經(jīng)指標刷新歷史最好水平

近日，首鋼長鋼煉鋼廠再傳捷報，元月份該煉鋼廠經(jīng)營生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”，多項技經(jīng)指標刷新歷史最好水平其中，該煉鋼廠鋼坯直軋率達到79.17%，合金消耗降至18.39千克/噸，均創(chuàng)歷史新高，為進一步推進經(jīng)濟煉鋼建設奠定了堅實基礎 元月份，該煉鋼廠緊扣全年經(jīng)營生產(chǎn)目標，嚴格貫徹落實該公司及廠職代會精神，以“技術(shù)創(chuàng)新建設年”為契機，推進技術(shù)創(chuàng)新，深入開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)完善學巴鋼指標體系，并通過生產(chǎn)組織一體化管理不斷提升生產(chǎn)組織效能。

其它動態(tài)

[石油焦周評]石油焦市場交投氛圍仍顯積極，焦價根據(jù)指標調(diào)整（20250704-20250710）

1. 本周市場關(guān)注點 1）供應：周內(nèi)暫無延遲焦化裝置開始檢修，蘭州石化、中瀝濱州及齊潤石化共380萬噸/年延遲焦化裝置開工復產(chǎn)，目前停車檢修裝置延續(xù)前期檢修裝置為主，多數(shù)屬于計劃內(nèi)檢修，少部分裝置因經(jīng)濟性因素維持停車狀態(tài)。

周評

北京：優(yōu)化小客車指標配置 更好服務家庭用車需求

7月10日，北京市人民政府印發(fā)《北京市深化改革提振消費專項行動方案》，其中提到，完善汽車消費新生態(tài)優(yōu)化小客車指標配置，更好服務家庭用車需求培育壯大二手車經(jīng)營主體，持續(xù)落實二手車銷售“反向開票”、異地交易登記等便利化措施加強汽車領域信息共享，支持第三方二手車信息查詢平臺發(fā)展，促進二手車放心便利交易拓展汽車改裝、租賃、賽事及房車露營等汽車后市場消費在京津冀范圍策劃組織新能源汽車系列賽事，激發(fā)新能源汽車消費活力。

汽車

福建三鋼羅源閩光110t 轉(zhuǎn)爐煉鋼工程二期項目多節(jié)點如期突破

公司福建三鋼羅源閩光110t 轉(zhuǎn)爐煉鋼工程二期項目自推進以來，面對業(yè)主老舊廠房設施拆除延遲導致工期緊張的挑戰(zhàn)，項目部團結(jié)聚力、攻堅克難，以“百日奮戰(zhàn)”為抓手，高效推進工程建設，取得顯著成效 工期倒逼，精心籌劃破局該項目一期工程投產(chǎn)后，二期樁基工程自2024年11月直至今年3月底才完成移交至我單位為搶回延誤工期、確保二期項目按期投產(chǎn)，項目部自項目啟動便全面籌劃一是細致梳理各專業(yè)工程量，盤點物資存量與缺口，提前部署鋼結(jié)構(gòu)制作及分包資源配置；二是密切跟蹤樁基施工進度，積極創(chuàng)造施工條件，提前介入廠房柱基礎施工；三是對施工計劃進行細化分解與動態(tài)管理，科學規(guī)劃現(xiàn)場平面布局，加強分包單位人材機進場管控；四是從技術(shù)、材料、機械、協(xié)調(diào)等多維度開展重點難點分析，提前制定應對方案，為工程加速推進筑牢基礎。

工業(yè)線材

[潤滑油]：美孚齒輪油指標參考

美孚齒輪油價格,液壓油齒輪油價格

企業(yè)價格行情

福建三鋼羅源閩光110t轉(zhuǎn)爐煉鋼工程二期項目多節(jié)點如期突破

福建三鋼羅源閩光110t轉(zhuǎn)爐煉鋼工程二期項目自推進以來，面對業(yè)主老舊廠房設施拆除延遲導致工期緊張的挑戰(zhàn)，項目部團結(jié)聚力、攻堅克難，以“百日奮戰(zhàn)”為抓手，高效推進工程建設，取得顯著成效 工期倒逼，精心籌劃破局該項目一期工程投產(chǎn)后，二期樁基工程自2024年11月直至今年3月底才完成移交至我單位為搶回延誤工期、確保二期項目按期投產(chǎn)，項目部自項目啟動便全面籌劃一是細致梳理各專業(yè)工程量，盤點物資存量與缺口，提前部署鋼結(jié)構(gòu)制作及分包資源配置；二是密切跟蹤樁基施工進度，積極創(chuàng)造施工條件，提前介入廠房柱基礎施工；三是對施工計劃進行細化分解與動態(tài)管理，科學規(guī)劃現(xiàn)場平面布局，加強分包單位人材機進場管控；四是從技術(shù)、材料、機械、協(xié)調(diào)等多維度開展重點難點分析，提前制定應對方案，為工程加速推進筑牢基礎。

鋼材

7月9日主要指標原油品種綜合變化率

原油價格指數(shù)

變化率

九江鋼鐵1×80MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電工程項目性能指標測定招標公告（二次掛網(wǎng)）

招標編號：JG/ZB/SC2025-GC009 九江萍鋼鋼鐵有限公司擬對以下項目進行公開招標，歡迎符合招標條件的單位踴躍參與投標 一、招標項目名稱、技術(shù)要求、招標內(nèi)容、計劃招標時間等 （一）招標項目名稱：九江鋼鐵1×80MW超高溫亞臨界煤氣發(fā)電工程項目性能指標測定。

招標資訊

[潤滑油]：美孚齒輪油指標參考

美孚齒輪油價格,液壓油齒輪油價格

企業(yè)價格行情

7月8日主要指標原油品種綜合變化率

原油價格指數(shù)

變化率

酒鋼主要經(jīng)營指標實現(xiàn)時間任務“雙過半”目標

今年上半年，在市場持續(xù)低迷的嚴峻考驗下，酒鋼以“越是艱險越向前”的魄力，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，勠力同心、攻堅克難，主要經(jīng)營指標強勢突圍，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”目標，企業(yè)“量、質(zhì)、效”全面躍升—— 生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成階段性計劃目標，收入完成年計劃的50.4%，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤分別同比增長5.5%、5.1% 穩(wěn)字當頭經(jīng)營質(zhì)效“逆勢上揚” 面對復雜多變的市場形勢，酒鋼實施“日動態(tài)調(diào)度、周效益復盤、月攻堅突破”的精細化管理模式，以精準化調(diào)度穩(wěn)住了生產(chǎn)經(jīng)營“基本盤”，18家經(jīng)營單位全部實現(xiàn)了計劃目標。

經(jīng)營管理

[潤滑油]：美孚齒輪油指標參考

美孚齒輪油價格,液壓油齒輪油價格

企業(yè)價格行情

7月7日主要指標原油品種綜合變化率

原油價格指數(shù)

變化率

[潤滑油]：美孚齒輪油指標參考

美孚齒輪油價格,液壓油齒輪油價格

企業(yè)價格行情

7月4日主要指標原油品種綜合變化率

原油價格指數(shù)

變化率

[潤滑油]：美孚齒輪油指標參考

美孚齒輪油價格,液壓油齒輪油價格

企業(yè)價格行情

7月3日主要指標原油品種綜合變化率

原油價格指數(shù)

變化率